En gruppering av verksamhetsförmågor i syfte att skapa översikt och struktur.
Beskrivning
Indelningen är enkel, logisk och praktisk och bygger ofta på verksamhetens övergripande förädlingskedja, se Porter's Value Chain.
Exempel
Exempel på förmågeområden är
- Verksamhetsstyrning
- Produktion
- Marknad och Försäljning