S01 Vision (C)
En önskad idealsituation som vi ständigt vill uppnå men som vi aldrig räknar med att kunna nå fram till.Används i en vidare bemärkelse och inkluderar även Förväntan, Drivkraft, Strategi, Erbjudande och Nytta. Core vs Extended
S02 Mål (C)
Ett uttalande om avsikt eller önskat sluttillstånd för en organisation och dess intressenter, på hög nivå. Används i en vidare bemärkelse och inkluderar även Kritisk framgångsfaktor (KFF) och Handlingsalternativ. Core vs Extended
S03 Indikator (C)
En benämning på mått som används för att mäta dess verksamhet.
S11 Vision
En önskad idealsituation som vi ständigt vill uppnå men som vi aldrig räknar med att kunna nå fram till. Beskrivning
S12 Affärsidé
Beskrivning av vem organisationen vänder sig till och de behov ska tillgodoses samt hur detta ska göras. Beskrivning
S13 Affärsmodell
En teoretisk beskrivning av hur ett företag, eller en affärsverksamhet, är tänkt att fungera. Beskrivning
S14 Drivkraft
Stor kraft, interna eller extern, som påverkar och bidrar till att forma en verksamhets utveckling. Beskrivning
S21 Mål
Uttalande om avsikt eller önskat sluttillstånd för en organisation och dess intressenter, på hög nivå.
S22 Strategi
En organisations riktning och syfte i långtidsförloppet. Beskrivning
S23 Bedömning
Resultatet av en analys av hur det är ställt i verksamheten med avseende på en eller flera aspekter. Beskrivning
S24 Erbjudande
Förslag till lösning på ett ofta komplext problem för kunden. Beskrivning
S31 Kritisk Framgångsfaktor (KFF)
Mätbart konkret resultat som verksamheten behöver förverkliga för att nå sitt mål. Beskrivning
S32 Handlingsalternativ
Åtgärd som detaljerar strategin i syfte att nå ett specifikt mål. Beskrivning
S33 Indikator
Benämning på mätetal som används för att mäta dess verksamhet. Beskrivning
S34 Nytta
Positivt värde som intressent upplever i samband med konsumtion av vara eller tjänst. Beskrivning