Sammanfattning
I detta avsnitt pratar vi om varför verksamhetsarkitektur inte handlar om snygga modeller, utan om att skapa värde och resultat. Vi går igenom hur modeller kan hjälpa oss fatta bättre beslut, undvika misstag och skapa hållbar förändring – utan att fastna i komplexa detaljer. Lär dig hur Prime Arch hjälper dig att mäta och leverera verkligt värde i digitalisering.
Transkript
Patrik:
Välkommen tillbaka till Prime Arch-podden. Jag heter Patrik Hallén, och idag ska vi prata om något som är kärnan i allt vi gör i Prime Arch – nämligen fokus på resultat och värde. För det är lätt att bli förälskad i modeller, ramverk och snygga diagram. Men i slutändan är frågan alltid densamma: Vilket värde skapar det här för verksamheten? Om våra modeller inte leder till bättre beslut, effektivare processer eller ökad förståelse – ja, då har vi gjort allt jobb helt i onödan. Det är precis det vi ska prata om idag.
Elin:
Men Patrik… varför pratar du så mycket om värde? Räcker det inte att bygga bra modeller?
Patrik:
Det är en jättebra fråga – och helt förståelig. För ibland kan det nästan kännas som att vi som jobbar med arkitektur är mer intresserade av modellen än av verkligheten. Men Prime Arch handlar om verkligheten. Modellen är bara ett verktyg. Det är ett sätt att skapa förståelse, samsyn och beslutsunderlag. Men värdet uppstår först när någon faktiskt gör något med det vi byggt. Det kan vara en verksamhetschef som fattar ett bättre beslut. Ett projekt som undviker dyra misstag. Eller en utvecklare som kan bygga snabbare eftersom han förstår hur allt hänger ihop. Låt mig ta ett exempel. För Anna, som är verksamhetsutvecklare i offentlig sektor, handlar värde ofta om att kunna visa på konsekvenser. När någon frågar: “Vad händer om vi ändrar det här regelverket?” kan hon med hjälp av Prime Arch snabbt visa vilka processer, informationsobjekt och system som påverkas. Det skapar trygghet och gör att beslut tas på fakta – inte magkänsla. För Johan, som är konsult, handlar värde om att kunna leverera resultat till kunden snabbt. Han vill visa modeller som inte bara är snygga – utan som faktiskt hjälper kunden att fatta beslut eller genomföra förändring. Erik, som arbetar som verksamhetsarkitekt, skapar värde genom att bygga modeller som går att återanvända i flera projekt. För honom handlar värde om hållbarhet över tid. Och Lena, som leder ett EA-team, behöver kunna visa sin ledning vilken nytta teamets arbete ger. Om hon inte kan visa konkreta resultat, är risken stor att ledningen ser EA som en kostnad – inte som en investering.
Elin:
Men Patrik… hur mäter man egentligen värdet av en modell? Det känns ganska fluffigt.
Patrik:
Jättebra fråga. Och du har helt rätt – värde är ibland svårt att mäta. Men det går. I Prime Arch brukar vi säga att värdet av en modell kan mätas i vilka frågor den kan besvara. Ju fler relevanta frågor en modell kan hjälpa dig med, desto högre är värdet. Det kan också mätas i hur snabbt du kan ge ett svar. Om du med hjälp av en modell kan gå från veckor av analys till timmar – då är det enormt värde. Värde kan också ligga i förbättrad kommunikation. Om en modell får verksamhet och IT att prata samma språk, undviker du missförstånd som annars kan bli väldigt dyra. Och ibland är värdet ren riskminimering. Till exempel att du undviker att bygga ett system som inte behövs, bara för att ingen såg beroendet i en annan process. Så visst – det är inte alltid siffror på kronor och ören. Men det går att mäta effekterna av att ha bättre insikt och kontroll.
Elin:
Men Patrik… är det inte väldigt tidskrävande att skapa modeller som faktiskt ger värde? Är det värt jobbet?
Patrik:
En fantastisk fråga. För ja – det tar tid att bygga bra modeller. Men det tar ännu mer tid och kostar ännu mer pengar att fatta fel beslut. Prime Arch är byggt just för att du ska kunna återanvända arbetet från ett projekt till nästa. Du ska inte behöva börja om varje gång. För Anna betyder det att hon kan använda samma modell för olika konsekvensanalyser. För Johan handlar det om att snabbt kunna anpassa modeller till olika kunder utan att bygga allt från början. Erik kan bygga modeller som lever vidare även efter projektets slut. Och Lena kan visa sin ledning konkreta resultat som bevisar att teamets arbete faktiskt skapar värde. Så ja, det tar tid att bygga en bra modell. Men det är alltid mindre tidskrävande än att leva med dåliga beslut. I nästa avsnitt ska vi prata om flexibilitet och anpassningsbarhet i Prime Arch – alltså hur vi kan bygga modeller som håller över tid, även när verksamheten förändras. Tack för att du har lyssnat idag. Jag hoppas att du nu ser varför fokus på resultat och värde inte är något fluffigt – utan den yttersta anledningen till varför vi jobbar med verksamhetsarkitektur. Välkommen tillbaka till Prime Arch-podden.
Länkar
🎧 Lyssna på Spotify
📱 Öppna i Prime Arch-appen